継続力というスキルや強さ

持続可能性である事はとても軽視されている。１従業員でみても、今のスキルよりも努力等の継続力の方が長期で効いてくる。努力を継続できるやつの方が、時間軸を伸ばせば最終的には強くなれる。組織でみても言わずもがな継続力、持続性は重要。組織として積み上げがなければ時間と共に成長し続けることはできず、かならず踊り場が来る。壊されないディフェンシビリティのあるビジネスモデルを作り、組織として継続力を身につけると、市場のキャップまで伸び続ける。エムスリーもモノタロウも、みな業績の伸び方は同じグラフをしている。成長企業を作る上での最初の難関は、成立するか分からないモデルで将来的に伸び続ける市場にで参入し、確固たるモデル作り上げる事にある。

SMB向けのマーケットプレイス事業を売却後、エンプラ向けのSaaSをやってます。元エンジニア：Ruby / Go / Nuxt / ReactNative