経営者として

態度

見合った行動、身なりをする 人の上に立つのにふさわしい行動をする 粛々と事業に向き合ってれば、優秀な人間であれば会社を大きくする事ができる

事業を進める

• 100の問題をみんなでとく
• ミッションビジョン、行動規範でみんなが高い品質で進めていけるようにする
• 過度な労働は質を落とし何処かで徳・質にガタがくる、そうならない仕組みがいる
• 一番重要な不確実性を扱う、最もリターン大きい問題にちゃうりょくする
• 答えを急がない、待つ事が大事な事もある。これは正しい精神状態じゃないとできない

価値観

• 期待に答える
• リスペクトする
• 仮説
• 事実
• スピード
• 大きな積み上げ

仕組み

• やったらやった分だけKPIをあげられる仕組み、きっかけは頑固な人も数字などの事実を見るとそれを受け入れられる
• ただし不都合な真実から目をそらさないような仕組みを作る必要がある

SMB向けのマーケットプレイス事業を売却後、エンプラ向けのSaaSをやってます。元エンジニア：Ruby / Go / Nuxt / ReactNative