あの事業を、もう一度立ち上げるなら

１つ目の売却事業

• 事業単体のCFを整理
• ベースの手数料を上げる
• 割引キャンペーンは期限つける
• ファクタリングする
• 上がったテイクレートをベースにサポート手入れる
• SMB向けの営業を雇う
• 色んなジャンル立ち上げる
• 別会社に移管してCFを元の会社に流す
• 新規事業立ち上がったタイミングで別会社だけ売却

２つ目の売却事業

• 事業の不確実性を整理する
• なるべく早く辞める
• マーケのコストは競業状況や不確実性の洗い出しをするにしても、予算を事前に決める

SMB向けのマーケットプレイス事業を売却後、エンプラ向けのSaaSをやってます。元エンジニア：Ruby / Go / Nuxt / ReactNative