Why How What When

What / When / Why

要は意思決定とアカウンタビリティ。何故その仕様なのか。何故その判断を選び、それ以外の選択肢を捨てたのか。何故そのタイミングでそれを検証・実装するのか。ここに責務を負うのがPMであり、企業の戦略をプロダクトで実現する、実装と戦略を合致させる役割になる。

How

どうやってその目的・要求を達成するのか。将来的な要求や現状の制約、同じ要求を実現できる代替案全てをセットで考える。その過程は優秀なソフトウェアエンジニアに全て任せる。

SMB向けのマーケットプレイス事業を売却後、エンプラ向けのSaaSをやってます。元エンジニア：Ruby / Go / Nuxt / ReactNative