経営上の課題

体感してるやつ

• 顧客に最もフィットするユースケース探してる

  • SSOめちゃいいけど柔軟性もなさげ

    • 独自社内基盤にフィットするソリューションになってないから移行期にとれる
    • それかSAML変換とか
  • もしくは公共性高いC向け事業者（教育とか資格ある系）
• いずれにしてもリスト作るのが大変

• アライアンスをやるベストなタイミングが分からん

  • 事例何個できればええんや

• マーケをやるベストなタイミングが分からん

  • 10社いくまではやらない予定

無視してるやつ

• あまり焦らないようにしてる、事業には事業の成長スピードがある

  • しかも今は商談を経てMVPをMSPに変換する時期
• 将来的に営業担当めちゃ大変で、セールスエンジニア必須
• PMも大変、PMMとPMに分けてその上でどちらもエンジニアリング必須
• 強いNo2とかビズが欲しい気もするけど、トラクションと自分の力量的にもう少し先なイメージある、夏頃とか

貰ったアドバイス

• 忠誠心高くて独立しないような人が合ってる気がする

  • GMOとかもそう、宗教的で幹部もスーパーサラリーマン
• 善良な人だけを取るべき、とは言え善良な人だけ取っても上手くいかない（らしい

• 面談で先にこちらの状況を話しまくる

  • 期待値がズレないし、合う人しか次に進まなくなる
• bizの人は口がうまいから、営業しにきた人で良い人を口説いて採用するのとかあるらしい

SMB向けのマーケットプレイス事業を売却後、エンプラ向けのSaaSをやってます。元エンジニア：Ruby / Go / Nuxt / ReactNative