January 03, 2021
その後に採用や組織の問題に取り組む(~ARR$10M)、それが落ち着いたら初めて経営戦略。
今後は以下の内容をクリアにしていく必要がある。うちだとコアにクラウド管理があり、そのための契約なり購買なり請求なり色々な管理がある中で、情報システムに纏わるものをクリアにしてロードマップに入れる。そしてそれを実現可能なファイナンスと組織図を作る。
足元で死ぬかもしれないヒリヒリ感の中でもガンガンとアクセルを踏む、その上で将来への見通しもクリアにしていく1年にしたい。
SMB向けのマーケットプレイス事業を売却後、エンプラ向けのSaaSをやってます。元エンジニア:Ruby / Go / Nuxt / ReactNative