2021年（仕事編）

ほぼ確実な予想

• コロナはワクチンも未だ承認が降りておらず、オリンピックやGOTO再開を考えるとこの1年も絶対に落ち着かない。
• 結果的に多くの企業がより一層苦しむと同時に、クラウドは一層の覇権を握る。

目下の状況

• ランウェイがきつい。ARR積まないと調達出来ずに死ぬ。グロースの1年に絶対にしないといけない。
• 製品が特定のユースケースで売れる事が分かり、再現性の有る売上をどう積み上げていくかが目下の重要事項

• その後に採用や組織の問題に取り組む（~ARR$10M）、それが落ち着いたら初めて経営戦略。

  • 採用は恐らく次の順番：VP/Maketing1名でリード、営業2人でクロージング、エンジニア1名とサクセス1名同時、最後に広報・人事もしくはエンジニアが1名。

中期的な見通し

今後は以下の内容をクリアにしていく必要がある。うちだとコアにクラウド管理があり、そのための契約なり購買なり請求なり色々な管理がある中で、情報システムに纏わるものをクリアにしてロードマップに入れる。そしてそれを実現可能なファイナンスと組織図を作る。

足元で死ぬかもしれないヒリヒリ感の中でもガンガンとアクセルを踏む、その上で将来への見通しもクリアにしていく1年にしたい。

SMB向けのマーケットプレイス事業を売却後、エンプラ向けのSaaSをやってます。元エンジニア：Ruby / Go / Nuxt / ReactNative